Tanggung Jawab CEO – Seorang chief executive officer (CEO) suatu perusahaan umumnya merupakan anggota dengan peringkat tertinggi di perusahaan tersebut dan mengelola operasional sehari-hari.
Mereka bertanggung jawab atas perencanaan strategis dan pengambilan keputusan dalam menentukan arah bisnis mereka.
Mempelajari peran ini dapat membantu Anda memahami apa yang mereka lakukan dan mengapa mereka sangat penting bagi kesuksesan bisnis.
Dalam artikel ini, kita akan membahas arti seorang CEO dalam bisnis, mengapa mereka penting, dan bagaimana mereka berbeda dari pejabat perusahaan tingkat tinggi lainnya.
Apa itu Chief Executive Officer (CEO)?
Seorang CEO adalah seorang profesional eksekutif yang sering menetapkan arah perusahaan dan melapor kepada dewan direksi, yang melindungi kepentingan keuangan investor di perusahaan tersebut.
Pemilik perusahaan atau dewan direksinya sering menunjuk pemimpin ini yang mengelola eksekutif dan tim lain untuk membantu bisnis mencapai tujuannya.
Posisi ini sering mewakili perusahaan dan memastikan semua karyawan memahami strategi dan tujuan organisasi.
Tanggung Jawab CEO dalam Bisnis
Tingkat tanggung jawab seorang CEO seringkali bervariasi berdasarkan ukuran perusahaan.
Perusahaan yang lebih besar seringkali membutuhkan pendekatan menyeluruh dari CEO mereka, sementara perusahaan yang lebih kecil mungkin membutuhkan pendekatan yang lebih detail.
Sebagai eksekutif peringkat teratas, CEO bertanggung jawab atas kesuksesan perusahaan secara keseluruhan, yang berarti mereka perlu memantau produksi di seluruh organisasi.
Tanggung jawab CEO yang umum meliputi hal-hal berikut:
1. Mewakili Perusahaan
CEO seringkali menjadi anggota perusahaan yang berhadapan langsung dengan publik.
Untuk perusahaan besar dengan profil publik yang tinggi, ini dapat mencakup segala hal mulai dari menjadi pembicara utama di konvensi atau pengumuman produk hingga tampil di media.
Ketika perusahaan mengeluarkan pernyataan resmi, CEO seringkali menyampaikannya.
2. Perencanaan Strategis
Karena CEO dapat membuat keputusan akhir untuk semua pilihan besar, penting bagi mereka untuk memiliki keterampilan perencanaan strategis.
Perencanaan CEO dapat mencakup kebijakan karyawan hingga inisiatif pemasaran untuk peluncuran produk baru.
Membuat pilihan strategis yang tepat untuk perusahaan sangat penting agar perusahaan dapat tumbuh dan berkembang.
3. Mengawasi Implementasi Strategis
CEO juga bertanggung jawab untuk memastikan bahwa strategi mereka diimplementasikan dengan benar.
Untuk melakukan ini, CEO secara teratur bertemu dan mendiskusikan kemajuan dengan pejabat manajemen senior untuk memastikan departemen yang mereka kelola dapat mencapai tujuan mereka.
Para manajer tersebut kemudian mengawasi bawahan mereka, memastikan semua staf tetap fokus dan mengerjakan tugas.
4. Evaluasi Eksekutif
Bagi banyak eksekutif tingkat senior, CEO adalah salah satu dari sedikit pengawas atau satu-satunya eksekutif pengawas di perusahaan, sehingga mereka bertanggung jawab atas perilaku dan kinerja para eksekutif senior tersebut.
CEO mungkin memiliki tugas termasuk tinjauan tahunan staf senior dan pengambilan keputusan terkait disiplin atau pemutusan kontrak untuk eksekutif tingkat tinggi.
CEO perlu menjadi teladan dan mempertahankan standar kinerja untuk staf senior karena hal itu memandu kinerja perusahaan secara keseluruhan.
5. Memantau Pasar
Seorang CEO bertujuan untuk tetap mengikuti perkembangan industri dengan memantau pasar yang relevan untuk tren dan indikator penting.
CEO juga kemungkinan besar mengonsumsi media khusus perdagangan untuk tetap mengikuti perkembangan apa pun yang dapat membantu mendorong perusahaan maju.
Semakin banyak informasi yang dimiliki CEO, semakin siap mereka untuk membuat keputusan yang tepat saat merencanakan dan menerapkan strategi perusahaan.
6. Minimisasi Risiko
Seorang CEO menggunakan minimisasi risiko untuk melindungi kesejahteraan dan kesuksesan perusahaan.
Seorang CEO sering memantau potensi bahaya perusahaan, mulai dari pergeseran pasar yang akan datang hingga masalah budaya.
Tujuannya adalah untuk meminimalkan paparan risiko perusahaan dan mengurangi dampak negatif ketika terjadi.
7. Menetapkan Kebijakan Perusahaan
Bagian penting dari pekerjaan CEO adalah mengendalikan dan menetapkan kebijakan perusahaan.
Mereka sering membuat dan mengubah kebijakan profesional dan perilaku bila perlu untuk mengatasi masalah apa pun.
Biasanya, eksekutif sumber daya manusia dan keuangan membantu dalam kebijakan ini.
8. Berkomunikasi dengan Dewan Direksi
CEO perusahaan adalah titik kontak utama bagi dewan direksi yang mewakili kepentingan investornya.
CEO menghadiri rapat dewan dan mengkomunikasikan pembaruan perusahaan, termasuk proyeksi keuangan dan laporan status.
Dewan juga dapat mengusulkan perubahan yang mungkin diterapkan CEO untuk perusahaan guna meningkatkan budaya.
Itulah dia pembahasan mengenai beberapa tugas dan tanggung bawab CEO dalam sebuah bisnis yang sangat penting dan harus dipahami. (Fahma Ardiana)
Tinggalkan komentar